运营商业务变更即时生效有多难？

今日朋友圈看到某小友吐槽：在办理某运营商的自由组合套餐时，不慎漏勾选来电显示功能，经沟通被告知，组合套餐已经生效，即便补办了来电显示功能，也不能及时生效，而是要等到下个月才能生效。看到这很让人无语吧！
“下月生效”可谓是很多人都有的痛点经历，如此生硬不被人吐槽才怪。为什么不能及时生效？有没有改进空间？这里面还是折射出了运营商的不少细节问题。个人站在一个用户角度谈谈，不是一直在说要互联网化，以用户为导向吗？这就是一个重要的细节所在！
一、“下月生效”问题到底有多难？
个人对于运营商的业务系统不了解，但也听一些运营商的朋友解释过，说业务变更不能实时生效涉及较为复杂的关系，既有IT系统灵活性适应性的问题，也有业务多样性的问题，实现起来较为复杂。尤其是目前以流量为主的套餐更改的问题，比如原有10元70m套餐，用到月中，改成20元300m，如果即时生效，怎么算？再比如预付费用户和后付费用户的差异问题，等等。
这种解释听起来有一定的道理，但仔细想想又并不是这么回事。这样的变更在数学计算上应该是不难的，更何况是强大的系统来实现。因此，个人理解在业务系统实现上不是什么难题。但从现实情况来看，由于从业务一开始就已经搭建了一套复杂而庞大的业务体系，加上各种组合关系，实际上要再理顺就困难了，所谓积重难返。从这个角度看，改造实现就难了，而且成本也高了。这似乎可以理解，但这样的解释站在用户角度又不通，所以光是这样一些业务细节都挨不尽用户的骂，这也就毫不奇怪了。
二、“及时生效”的优化问题有没有好好想过，并付诸于行动
就算关于流量套餐过于复杂难以理顺，但从业务类型来看，还有些不涉及到这种复杂的业务关系梳理的，有没有考虑过分类清理，进行优化？比如文章开头提到的来电显示功能，在个人理解就是一个开关按钮的操作问题，为什么也如此复杂。就算这里面涉及功能费的问题，要么按开通实际天数计算，要么就系统默认免费又有什么大问题？
从这个角度分析，看似已经习以为常的“下月生效”问题还是充分体现了运营商对于服务细节的关注，尤其是关系到用户体验的关键痛点。能改进优化的也没有积极作为，所以被用户不理解也并非无道理。这也还是传统电信思维在作祟，随着竞争的加剧已经用户要求的提高，这样的服务细节需要落到实处并付诸行动了。
三、改进在细节，不仅仅是一个资费问题
根据个人观察，从网络上反映出来的对运营商的不满意来看，主要集中为三大类：一是服务资费高的问题（这方面运营商随着网络的升级和竞争的加剧，已经得到了较大幅度的改善，以至于运营商营收的增长已经因为资费的大幅调整而出现压力）；二是各种违规的增值服务的非合理扣费问题（这类问题最为集中突出，也是媒体重点关注的）；三是服务细节体验不佳的问题（如业务变更次月生效）。
对于资费的问题，站在用户的角度来说，没有最低，只有更低，最好免费，这个问题需要结合增长目标和竞争等多种因素加以调整，而且已经形成了比较市场化的定价机制，运营商具有较大的灵活性。对于各种违规行为，则是运营商面对政府监管和舆论监督双重压力下重点整治的。因此，相对而言，服务细节的体验优化问题往往被运营商所轻视。作为最近几年来一直将差异化作为改进方向的运营商而言，显然是需要在更多细节上加以考虑的，而不仅仅是资费的问题。运营商互联网化之路，也恰恰需要在这样的细节上加以落地。以下月生效问题为例，相信内部进行业务的梳理，一定可以分类出来，哪些是可以及时生效的，哪些是需要进行业务梳理甚至系统优化才能实现的。
运营商最近两三年在内外问题交叉困扰下，对于自身业务上存在的问题也已经开始变得麻木了，随着经营环境变化需要加以优化的也没有及时得到优化，一边是面对用户的负面评价觉得委屈，另一边又是内部士气低落而对这种负面评价无落地的改进，这种局面才是危险的，这都是老毛病。而这样的老毛病带到互联网创新业务中，又是潜在的危险。总之，一个习以为常的“下月生效”问题，折射出的问题真不少！